與其談論「時裝週變得更親民了」這種廉價的熱鬧,我更想談論的是:當一場時裝秀失去了門檻,它的骨架還剩下什麼?
2026年3月26日至29日,台北時裝週AW26將在松山文創園區登場。文化部政務次長王時思的說法是「回歸品牌主體,展現台灣時尚的文化差異性」。翻譯成我的語言就是:他們把過去那道用來區隔「圈內人」與「看熱鬧的人」的防禦線,徹底拆掉了。
防禦的消失,是解放還是崩塌?
過去獨立命名的大型開幕秀取消了,改由各品牌在專屬秀場完整呈現設計理念。更重要的是,過去限量席位的「民眾場」,這次直接升級為「Live秀展直播區」——你不用搶票、不用人脈,只要人到現場,就能即時收看12個國內外品牌的走秀與形象展演,包括6場伸展台走秀與6場形象展演。
聽起來很美好?也許。但在我看來,這更像是一場關於「氣場」的空間實驗:當所有人都能進場,當所有畫面都能即時串流,那些曾經支撐時裝秀存在的「距離感」、「稀缺性」、「不可觸及的尊嚴」——也就是它的骨架——還能撐得住嗎?
參展品牌包含C JEAN、BOB Jian、Yentity等12個國內外設計師品牌,透過不同形式呈現創作理念。網友在PTT與Dcard等論壇討論熱烈,認為這次轉型讓一般民眾也能近距離接觸時尚產業。但「近距離接觸」這件事本身,並不保證你真的看懂了什麼。
最有骨架的品牌:BOB Jian的反向防禦
在這場「拆牆運動」中,唯一讓我覺得有意思的是設計師品牌BOB Jian。他們創下台北時裝週首例:不走伸展台,改辦「服裝靜態展示」,而且要買票才能進場。設計師簡國彥將以10套作品,採用靜態展出模式呈現創作。
這是一種非常「硬挺」的姿態。當所有人都在談論「開放」與「親民」,BOB Jian反其道而行,用收費機制重新建立了一道防線。這不是排他,而是篩選——篩選那些真正願意花時間、付出代價,來「凝視」而非「滑過」一件作品的觀眾。
Dcard上有人質疑「靜態展沒有走秀的動態張力,票價值不值得?」但在我看來,這個問題本身就錯了。動態張力從來不是時裝的核心,剪裁的輪廓、布料的硬度、線條的支撐——這些才是骨架。而靜態展,恰恰讓你有機會看清楚這些東西。
文化不是裝飾,是防禦
參展品牌Yentity在服裝細節上刺繡了象徵祝福的「天使數字333」,設計師希望透過這個元素,為混亂時代帶來祝福。這個巧思意外在身心靈社群引起共鳴,被轉發成「最有靈性的時尚單品」。
但我不太在意這是否「有靈性」。我在意的是:當一個設計師選擇把某種文化符號刺繡在衣服上,那不是為了討好誰,而是為了建立自己的防禦系統。這些充滿故事性的設計細節,正是台北時裝週2.0想呈現的開放、混融、充滿文化深度的樣貌。
AI時代,時尚的骨架在哪裡?
王時思在記者會上提出深刻觀察,當科技高度介入時尚產業時,「有差異的文化,才是在市場上最後能存活、能被保留的關鍵」。
這句話很精準。在科技高度介入的時代,規模小但具備鮮明文化底蘊的獨立設計師品牌,反而迎來翻身機會。但重點不是「文化」這個詞有多好聽,而是這個文化是否足夠硬挺,能夠撐起一件作品的骨架,讓它在混亂的訊息洪流中,依然能夠直挺地站著。
過去,時裝週是少數人的遊戲;如今,它正試圖成為「全民都能參與的時尚成果展」。至於這場轉型實驗能否成功?3月26日,松菸見真章。至於那些「開放了就是好的」的樂觀論調……在氣場散發的瞬間,早就已經不重要了。
備註:本文關於社群討論(PTT、Dcard)為網友非官方觀點整理。活動詳情請參考台北時裝週官方公告。