有些數字,看起來很美。王品集團公布2026年2月營收數據,單月營收達23.41億元,年增24.01%,前2月累計營收更達45.16億元,雙雙刷新集團歷史紀錄。春節期間初一到初四,連續4天單日營收破億元——這份成績單,在台灣餐飲業中確實亮眼。
但我總想起那些在除夕夜還守在廚房裡的身影。超過9000名員工,在別人圍爐團圓的時刻,他們站在灶火前、端著熱騰騰的菜盤,把年夜飯送到別人家的餐桌上。這份溫度,不只是料理本身,更是一種對職業的堅持與風骨。
煙火氣背後的真實重量
對於餐飲從業人員而言,春節檔期往往是一年中工作強度最高的時段。那不只是高壓服務標準、客訴處理壓力、密集排班這些專業術語能概括的——那是一整天站到腳底發麻、是連喝口水都得趁空檔、是笑容堆疊在疲憊之上的日常。
社群平台上,不少餐飲業員工分享春節期間的工作經驗:「節慶就是戰場,客流量爆增但人力吃緊」、「能撐過春節檔期的都是勇者」。這些話讀來心疼。那種累,不是一頓大餐或一句感謝就能消解的,而是需要真正被看見、被尊重的付出。
我常想,有些奢華不在菜色多精緻、餐廳多高級,而在於那份「即使疲憊,依然恰到好處」的服務背後,有沒有一個願意真心對待員工的老闆。
留人,不只是數字遊戲
2026年春節檔期,台灣餐飲業普遍面臨缺工潮持續惡化的挑戰。為了留住人才、激勵士氣,各大餐飲集團紛紛推出不同的員工福利與獎勵機制。有業者選擇發放特別獎金,有的則調整薪資結構或增加績效獎金月數。
王品集團近年來也積極調整人力策略,包括廣納中高齡就業者、連續調升起薪等措施,試圖以多元化策略應對產業人力荒。這些努力值得肯定,但我更在意的是——隨著4月清明、母親節、端午等連假即將到來,那些站在第一線的人,能不能在追趕業績的同時,也被好好照顧?
畢竟,再多的獎金,都比不上讓員工能準時下班、能好好休息、能在疲憊時被一句真誠的「辛苦了」溫柔接住。
數字之外,該被記住的事
王品集團此次營收創新高,折射的是台灣餐飲業的結構性挑戰:一方面消費市場復甦強勁,另一方面人力短缺問題未解。如何在追求營收成長的同時,兼顧員工權益與工作環境改善,成為產業永續發展的關鍵。
對於餐飲從業人員而言,企業的感謝不僅體現在獎金數字,更在於日常的勞動條件、職涯發展機會,以及對員工付出的真實尊重。
當你下次走進餐廳,看見那些忙碌的身影時,請記得——那些端上桌的料理背後,是一群人用汗水與堅持,把煙火氣留在了這片土地上。而他們值得的,不只是一時的掌聲,而是長久的、真心的善待。